Quelles compétences clés développer chez les élus fédéraux (Fédération, Ligues, Comités) ?

L’environnement administratif, législatif, social et culturel du sport évolue en permanence et de nouvelles compétences deviennent nécessaires à la bonne gouvernance d’une fédération quel que soit son niveau d’intervention. Tout comme les licenciés, les élus ne sont pas omniscients et ils peuvent parfois se sentir un peu perdus dans ce monde en pleine mutation.

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Nom Prénom Organisation
VIDAL Maurice Nouvelle Aquitaine

COMPÉTENCE de CURIOSITÉ et d’apprentissage de l’ENVIRONNEMENT PONGISTE :
Il me semblerait opportun au même titre que les députés aient une sacoche d’information pour apprendre et gérer leurs dossiers d’aider les élus à avoir une pochette ou mallette d’informations. Par la suite il faut susciter lorsque cela n’a pas été le cas avant de se former et différencier ainsi formations sur des compétences à acquérir des informations à savoir ou à avoir sous la main.
Cela passerait, par exemple et pour information, par l’annuaire des services avec les salariés administratifs et techniques quelque soit le niveau ainsi que l’architecture de toute la zone géographique concernée (fédérale pour les élus fédéraux, régionale pour les élus régionaux, etc…) et la fédération pourrait aider les ligues et départements à avoir une plaquette qui pourrait avoir une forme similaire. Il faut peut être se renseigner auprès des autres disciplines.
COMPÉTENCE de GESTION des DOSSIERS variés:
Pour les formations, il faut peut être différencier les formations incontournables de part les missions de chacun, des formations utile pour la curiosité et le développement réalisable après. Il semble de plus en plus important d’informer les dirigeants et de créer ainsi une sorte de formations et de les convaincre aussi de se former ou de les informer du nécessaire autour des partenaires.
COMPÉTENCE de MANAGEMENT :
sur le terrain les responsables de part leur comportement et leur respect des ordres du jour des réunions aident à l’évolution de la discipline et il est opportun d’aider tout le monde à la fois à respecter tout le monde et aussi l’ordre du jour pour être efficace dans un temps restreint.
il semble aussi important d’apprendre à ne pas nier les problèmes évoqués et à ne pas les mettre de côté. Parfois des soucis sans solutions agacent et finissent par créer de l’animosité. Les élus doivent donc à la fois être sensibles et réactifs en étant disponibles au maximum.