Développement et structuration

Le développement n’est pas forcément quelque chose de simple et/ou d’inné. Pour qu’il soit efficace, il y a parfois tout un processus à mettre en place, toute une stratégie à penser. Les compétences nécessaires ne sont pas forcément présentes sur tout le territoire, et notamment au sein des clubs. Il faut un accompagnement et penser un programme de formation pour les dirigeants de clubs.

De quelles compétences précises avez-vous besoin au sein de votre club pour vous structurer et vous développer davantage ?

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Que pensez-vous de l’offre de formation existante (arbitres, juge-arbitre, dirigeants, techniciens) au sein de la fédération ?

Que pensez-vous de l’offre de formation existante (arbitres, juge-arbitre, dirigeants, techniciens)  au sein de la fédération aussi bien en terme de contenu, approche pédagogie, durée, lieu, nombres, dates, fréquences, coût, architecture etc.? S’il y avait des manques à combler prioritairement, des besoins non satisfaits : quels seraient-ils d’après-vous? Faut-il scléroser les différents domaines (ex : Technique, arbitrage….) ou au contraire aller vers davantage de  « métaformation » ? De quelles formations avez-vous besoin (par exemple) pour stimuler l’engagement autour du bénévolat? Nos dirigeants sont -ils (ou se sentent-ils) suffisamment armés pour endosser la fonction d’employeur? Si non, de quelles formations-compétences ont-ils besoin?  

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